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用人理念

人才標(biāo)準(zhǔn)：拼搏，速度，創(chuàng)新，合作
用人宗旨：以人為本，人盡其才，唯賢任用
成才氛圍：鼓勵(lì)創(chuàng)新，共同成長(zhǎng)

緊扣企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)和企業(yè)文化的要求，建立健全、創(chuàng)新的人力資源體系。
通過(guò)公開(kāi)透明的招募甄選體系和具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬激勵(lì)體系，大力引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)型、營(yíng)銷(xiāo)型及管理型各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。
構(gòu)建科學(xué)合理的績(jī)效管理體系、全面的培訓(xùn)體系和完善的晉升機(jī)制，打造一支具有創(chuàng)造力和造血功能的人才隊(duì)伍。
通過(guò)管理層不斷以身作則，以標(biāo)桿示范效應(yīng)，激勵(lì)先進(jìn)，建立拼搏、速度、創(chuàng)新的企業(yè)文化，使人力資源管理真正成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容，并成為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要支撐和保證。

職業(yè)發(fā)展

公司為每一為員工提供清晰合理的職業(yè)發(fā)展通道，作為高科技企業(yè)，金卡智能采用雙重職業(yè)通道管理模式，在為普通員工進(jìn)行正常的職業(yè)通道設(shè)計(jì)時(shí)，為專(zhuān)才另外計(jì)一條職業(yè)發(fā)展的通道，從而在滿足大部分員工的職業(yè)發(fā)展需要的同時(shí)，滿足專(zhuān)業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展需要員工可以自由選擇在專(zhuān)業(yè)技術(shù)通道上或是在管理通道上得到發(fā)展，兩個(gè)通道同一等級(jí)的管理人員和技術(shù)人員在地位上是平等的。此種職業(yè)發(fā)展通道能夠保證公司既聘請(qǐng)到具有高技能的管理者，又能吸引到具有高技能的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化公司人力資源的配置，合理利用人才，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)公司和員工個(gè)人的雙贏。

金卡智能職業(yè)成長(zhǎng)樹(shù) Career growth tree

雙重職業(yè)通道管理模式

此種職業(yè)發(fā)展通道能夠保證公司既聘請(qǐng)到具有高技能的管理者，又能吸引到具有高技能的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化公司人力資源的配置，合理利用人才，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)公司和員工個(gè)人的雙贏

“專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)+綜合培養(yǎng)”助力職業(yè)發(fā)展 Professional training
and comprehensive training

優(yōu)秀的人才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，培養(yǎng)優(yōu)秀的員工是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。公司建立內(nèi)部企業(yè)大學(xué)，引進(jìn)中歐e-learning在線學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)，構(gòu)建內(nèi)部講師及課程開(kāi)發(fā)管理體系，基于企業(yè)文化和任職資格的基礎(chǔ)，從新人入職培訓(xùn)，技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能提升，團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)以及領(lǐng)導(dǎo)力等方面，根據(jù)員工的興趣和特長(zhǎng)量體裁衣，對(duì)公司全體員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，助跑每位金卡智能員工的職業(yè)生涯，保證公司的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司的企業(yè)愿景。

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